用“鏡”抓安全
2012-03-21
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安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切無(wú)從談起。化工企業(yè)在抓安全生產(chǎn)上要 善用“五鏡”，把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，讓企業(yè)長(zhǎng)治久安。
用“望遠(yuǎn)鏡”。安全管理是一個(gè)長(zhǎng)期、廣泛、持久的工作。管理者不僅要立足本職、眼前抓管理，更要胸懷全局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，跳出小圈子，計(jì)劃安排工作時(shí)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，多做一些實(shí)實(shí)在在的打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、利全局的工作。
用“顯微鏡”。在安全工作中發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題才是最大的問(wèn)題。安全工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的管理工作，安全是相對(duì)的，不安全是絕對(duì)的。安全檢查時(shí)要經(jīng)常性地用“顯微鏡”仔細(xì)查找工作中的不足和疏漏，經(jīng)常性地查找人的不安全行為和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，使每一個(gè)問(wèn)題都能夠得到及時(shí)暴露，從而及時(shí)全面掌握安全工作中的缺陷隱患，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
用“聚光鏡”。安全工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?？梢哉f(shuō)，抓落實(shí)是安全工作重中之重的工作，重中之重的責(zé)任。要善于發(fā)揮“聚光鏡”的作用，對(duì)定下來(lái)的事情，布置過(guò)的工作，要咬定青山不放松，做到件件有著落，事事有成效，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展、落實(shí)。
用“有色鏡”。在處理安全事故上要秉公辦事，拋開(kāi)一切私情雜念，對(duì)責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處理，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。讓事故教訓(xùn)在一定范圍內(nèi)起到敲山震虎、“前車之轍，后車之師”的作用。
用“廣角鏡”。安全工作涉及到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)工作時(shí)段，只有靠大家的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。俗話說(shuō)“他山之石，可以攻玉”。在管理中要廣納良言，廣集良方，集思廣益，善于借別人之腦做自己的工作，將他人的智慧為我所用，不斷完善工作思路，不斷提高安全管理工作的水平。
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