4月13日,劉化公司根據(jù)《關(guān)于開展劉化支線風(fēng)險(xiǎn)治理線路改遷動(dòng)火作業(yè)通知》組織各相關(guān)單位按計(jì)劃有序全線停車,并借此契機(jī)展開全系統(tǒng)設(shè)備檢維修工作。

一、高度重視,做到精心部署抓檢修。劉化公司高度重視,全面統(tǒng)籌,制定《天然氣輸送管道檢維修雙系統(tǒng)停車方案》,第一時(shí)間召開專題會(huì)議對(duì)劉化支線天然氣管道動(dòng)火期間停氣檢維修及開停車工作進(jìn)行全面安排部署。

二、精心梳理,做到心中有數(shù)抓檢修。公司結(jié)合安全生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,此次檢修共計(jì)實(shí)施轉(zhuǎn)化系統(tǒng)豬尾管A中變消漏、30尿素板式換熱器墊子更換等共計(jì)209項(xiàng)配套檢修項(xiàng)目,以及動(dòng)力廠蒸汽管線檢測(cè)等5個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)供水車間脫鹽Ⅰ站新鮮水管線進(jìn)行技術(shù)改造,解決長期以來冬季防凍難題,進(jìn)一步降低新鮮水用量。切實(shí)做到統(tǒng)籌消除安全隱患和穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。

三、精準(zhǔn)施策,做到對(duì)標(biāo)對(duì)表抓檢修。此次檢維修任務(wù)時(shí)間短、項(xiàng)目多、范圍廣、難度大,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的總體要求,以重協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、提質(zhì)量、穩(wěn)安全為總基調(diào),嚴(yán)格落實(shí)方案標(biāo)準(zhǔn)化、檢修現(xiàn)場(chǎng)定置化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、備件管理精細(xì)化,按照檢維修時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,各單位、各部門人員分工明確、通力協(xié)作、密切配合、爭分奪秒,日夜奮戰(zhàn),全天候堅(jiān)守安全防線,以思想務(wù)實(shí)保證行動(dòng)高效,以數(shù)字量化指標(biāo)保證工作進(jìn)度,以高質(zhì)量檢修保證順利開車恢復(fù)生產(chǎn)。

目前,此次所有檢修項(xiàng)目已全面完成,將嚴(yán)格落實(shí)公司專題會(huì)議精神和《停車檢修復(fù)工總體方案》,堅(jiān)持“平穩(wěn)推進(jìn)、全程受控、不越程序、步步確認(rèn)、監(jiān)護(hù)到位、保障有力”總體原則,圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益”總體要求,聚焦節(jié)能降耗、致力提質(zhì)增效,切實(shí)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。