9月6日，劉化公司在迎賓樓五樓會議室組織召開2018年后四個月安全生產包保工作啟動大會。靖煤集團財務總監(jiān)劉永翀和電力化工部、保衛(wèi)處、駐劉化安監(jiān)站相關人員出席會議，劉化公司領導及中層干部、安全管理人員共80多人參加了會議。會議由靖煤集團電化部部長王江主持。

會上，靖煤集團公司電力化工部部長王江宣讀了《靖遠煤業(yè)集團有限公司關于開展2018年后四個月安全生產包保工作安排的通知》靖煤安[2018]257號文件，靖煤集團公司駐劉化安監(jiān)站站長張華宣讀了靖煤集團第五包保組工作方案，劉化公司黨委副書記、總經理周程安排部署了劉化公司2018年后四個月安全生產包保工作。

劉化公司黨委書記、董事長劉峰對2018年前8個月安全生產工作進行了通報，并表示劉化公司將嚴格按照集團公司后四個月安全生產包保工作要求，結合公司生產經營實際，靠實責任，強化管理，落實措施，保證實現后四個月不發(fā)生人身傷害事故和無計劃停車事故的目標。

                                           （圖為靖煤集團財務總監(jiān)劉永翀講話）

靖煤集團財務總監(jiān)劉永翀對劉化公司2018年后四個月安全生產提出具體要求，他指出，安全生產是企業(yè)永恒的主題，采用安全生產包保工作形式來促進安全生產，是安全生產形勢的需要，也是對安全生產責任的進一步細化和落實的具體舉措。劉化公司要遵守安全法規(guī)和制度，時刻繃緊安全之弦，層層靠實責任，加大隱患排查治理力度，落實防范措施，加強管理的同時提高干部職工操作水平和風險辯識能力。要針對靖煤集團開展的“三五六型”班組建設活動，結合自身實際，進行探索和討論，制定相應的方案，充分調動班組成員的積極性和主動性。要進一步加強關鍵裝置、重點裝置、重大危險源的管控，切實做好“雨季三防”，認真抓好應急救援和應急保障工作，為確保安全生產任務目標的完成奠定堅實基礎。

靖煤集團電力化工部部長王江結合劉化公司在安全生產上存在的設備老化、安全投入不夠、新天項目供電線路不符合雙回路規(guī)定等問題，從明確安全生產的主體責任，落實好各自的職責；提高現場檢查的有效性；加強設備管理；強調人的行為規(guī)范，嚴格交接班制度等方面對劉化公司2018年后四個月安全生產提出了要求。

（安環(huán)部 保繼高）